Ri Happy é comprada pela BluSun e ex-CEO volta ao comando

A Ri Happy terá um novo controlador e um antigo executivo de volta ao comando. A BluSun Capital Partners anunciou nesta segunda-feira, 31, a aquisição de 100% do Grupo Ri Happy, dono das redes Ri Happy e PBKids. Os termos financeiros da operação não foram divulgados.

Héctor Núñez integra a nova estrutura de controle e assume a gestão da companhia. O executivo já trabalhou por mais de nove anos na Ri Happy e retorna em um momento de transformação da maior varejista especializada em brinquedos do país.

Núñez tem mais de 25 anos de experiência no varejo e em grandes empresas. Antes da primeira passagem pela Ri Happy, foi CEO do Walmart Brasil e ocupou posições de liderança na Coca-Cola.

A chegada do novo controlador também encerra o ciclo de Thiago Rebello como presidente. O executivo estava na Ri Happy havia quase quatro anos e assumiu o comando em 2024, período em que a varejista fechou seu centro de distribuição, reorganizou a operação digital e começou a transformar parte das lojas em espaços de entretenimento infantil.

A BluSun não detalhou se manterá integralmente essa estratégia. Em comunicado, afirmou que a prioridade imediata será a execução do principal período comercial do varejo de brinquedos, formado por Dia das Crianças, Black Friday e Natal.

Paralelamente, a nova gestão começará a planejar a próxima etapa de desenvolvimento da empresa, com foco na experiência do cliente.

O retorno de Núñez coloca à frente da Ri Happy um executivo que já conhece a operação e o mercado de brinquedos.

Em sua passagem anterior, ele permaneceu por mais de nove anos na companhia. Agora, além de assumir a gestão, participa da nova estrutura de controle montada pela BluSun.

Segundo a empresa, a experiência acumulada na varejista permitirá ao executivo conduzir o negócio com uma perspectiva de longo prazo.

Ri Happy vinha reorganizando lojas e operação digital

A troca de controle ocorre após um período de reestruturação da Ri Happy. Desde 2024, a varejista fechou seu centro de distribuição, transferiu o envio dos pedidos digitais para as lojas e começou a reduzir o espaço destinado ao estoque para oferecer serviços de entretenimento infantil.

A companhia apresentou neste ano o projeto Reset, que incorpora brinquedotecas, cafés, salas de jogos e espaços para festas às unidades. Nas 13 lojas convertidas, o estoque caiu 9%, enquanto as vendas por metro quadrado cresceram 77%, segundo a empresa.

A Ri Happy soma 293 lojas entre as marcas Ri Happy e PBKids. De 8% a 9% da receita vem do comércio eletrônico, com pedidos despachados pelas próprias unidades. A companhia não divulga resultados financeiros consolidados.