Radar Diário de Ações - 27/08/26
Transportes (Lucas Marquiori / Fernanda Recchia / Samuel Alkmin / Marcel Zambello)
- Frasle Mobility (FRAS3); COMPRA; Preço-alvo R$ 30,00
A Frasle Mobility reforçou que sua tese de investimento continua apoiada no crescimento e envelhecimento da frota global, no mercado de reposição, responsável por 92% das receitas, no portfólio multimarcas e na demanda recorrente por itens de segurança. Durante a visita à unidade da Nakata em Extrema, a companhia destacou avanços em automação logística, ganhos de produtividade, expansão de capacidade e iniciativas de eficiência operacional. A estratégia de longo prazo segue focada em ganho de participação em mercados onde ainda possui baixa penetração, especialmente Estados Unidos, América Latina fora de Brasil e México e Reino Unido, além da expansão de portfólio e integração da Dacomsa. A administração reconheceu que o crescimento orgânico deve permanecer abaixo dos níveis históricos no curto prazo, tornando mais relevantes as iniciativas de novos produtos, novas geografias e aquisições seletivas. Os segmentos de frenagem, powertrain e suspensão continuam apresentando oportunidades relevantes de expansão de participação de mercado, principalmente em regiões estratégicas. Ao mesmo tempo, a companhia mantém foco na desalavancagem, preserva disciplina na alocação de capital e segue avaliando oportunidades de crescimento inorgânico compatíveis com sua estratégia.
Varejo & Consumo (Luiz Guanais / Yan Cesquim / Beatriz Cendon / Bruno Carrenho)
- C&A (CEAB3); COMPRA; Preço-alvo R$ 19,00
A C&A apresentou seu novo ciclo estratégico denominado Full Power, que sucede o plano Energia 2024-26 após avanços relevantes em rentabilidade, produtividade, digitalização e fortalecimento do balanço. A nova fase passa a priorizar crescimento, mantendo disciplina de capital, por meio da expansão da rede de lojas, aumento da penetração digital, fortalecimento da estratégia omnicanal e ampliação do relacionamento com clientes. Até 2030, a companhia pretende reformar entre 100 e 120 lojas, abrir de 60 a 80 novas unidades e elevar significativamente a participação das vendas digitais e da base de clientes omnicanal. Entre as novas iniciativas, destaca-se a criação da marca ACE, focada no segmento de athleisure, com expansão gradual por meio de lojas próprias e potencial modelo de franquias. A empresa também pretende ampliar sua infraestrutura logística, investir em tecnologia e continuar expandindo o ecossistema financeiro da C&A Pay, agregando novos produtos com foco em engajamento e recorrência. Apesar da agenda mais ambiciosa de crescimento, a administração reafirmou o compromisso com retorno sobre o capital investido, redução do ciclo de caixa, baixa alavancagem e potencial aumento da remuneração aos acionistas ao longo dos próximos anos.
